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2019年第12期——第七屆董事會第七次(擴大)會議解讀

發(fā)表時間 : 2019-12-16 16:40:37  訪問次數: 750

(2019年第12期)

      公司第七屆董事會第七次(擴大)會議已于2019年11月30日召開。這次會議對于總結經驗教訓,破解發(fā)展瓶頸,激發(fā)內部活力,推進新老交替具有重要意義。
       首先,會議直面企業(yè)目前存在的問題。如整體營業(yè)增長疲軟,員工工作動能不足,學習流于形式,交流日益減少,新老交替斷檔,人才儲備短缺,發(fā)展后勁乏力等等。
       這些問題日積月累,已嚴重制約了企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,如不加以認真解決,在當前和今后時期的經營將面臨更多的困難。長遠來看,企業(yè)的生存也將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。
       重要的是會議進一步明確了新的經營戰(zhàn)略。就是在轉型升級初顯成效的基礎上,進一步明晰了經營思路。即繼續(xù)培養(yǎng)和擴大學生群體消費,繼續(xù)保持和開拓單位用戶的購買力,繼續(xù)大力發(fā)展普通群眾顧客群。在辦理會員卡方面力爭保質保量,下力氣做好網絡銷售,恢復團購業(yè)務等等。通過多管齊下,多措并舉,力爭營業(yè)額有一個新的突破。
       最為重要的是會議形成了人才興企的共識。就是說,企業(yè)的發(fā)展和壯大與否關鍵還是人才問題?,F在這個問題已日漸突出,嚴重制約和影響了企業(yè)的活力和發(fā)展后勁,削弱了企業(yè)的競爭力。人們常說,一個好的領導就是一個好的單位。就我們公司來說也是這樣,一個有思想、有活力、有辦法、有作為的店長就會有一個好的門店。如果在公司管理層面有新的德才兼?zhèn)涞娘L云人物,那么企業(yè)的經營效益就會更上層樓,員工隊伍的精神面貌就會更加煥然一新,內在活力就會更加涌動,進銷存各個環(huán)節(jié)的運作和銜接就會更加高效順暢,企業(yè)的整體實力和形象就會大大提升。
       所以,會議把解決人才問題看作是當前最緊迫的高于一切的主要任務,作為攸關企業(yè)生死存亡的重大課題加以研究和布局,提出想千方設百計引進高素質人才為企業(yè)所用。這是企業(yè)發(fā)展的關鍵一招,做好了,企業(yè)就做到了后繼有人,興旺發(fā)達;做不好,企業(yè)就會僵化、消沉、衰落。清末著名詩人龔自珍有一首振聾發(fā)聵的詩:“九州生氣恃風雷,萬馬齊喑究可哀。我勸天公重抖擻,不拘一格降人才?!奔h現在處于歷史發(fā)展的重要節(jié)點,務求在選撥人才方面解放思想,敞開胸襟,拓寬渠道,選賢任能,以期企業(yè)圖變求新,開創(chuàng)新局。公司創(chuàng)始人以憂患之心,求賢若渴,以戰(zhàn)略眼光下大決心欲解決此問題,來破解企業(yè)發(fā)展難題,實屬高瞻遠矚。
       “多少事,從來急。天地轉,光陰迫。一萬年太久,只爭朝夕?!毕Mw吉遠同仁以振興企業(yè)為己任,按照本次董事會擴大會議的要求,遵循會議所明確的方向和任務,同心同德抓好落實,為吉遠的長盛不衰貢獻力量!
 

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