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發(fā)表時間 : 2024-07-15 10:42:44　　訪問次數(shù): 410 次

（2024年第7期）

       近幾年來，吉遠(yuǎn)的經(jīng)營發(fā)展一直處于徘徊狀態(tài)。究其原因，不外乎兩個大的方面。一是整個社會經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，長期積累下來的問題和矛盾錯綜復(fù)雜，導(dǎo)致許多經(jīng)營主體出現(xiàn)了比較多的困難。二是企業(yè)內(nèi)部缺乏行之有效的應(yīng)對舉措，提質(zhì)增效的動力不足，整個員工隊伍的主人翁精神以及干事創(chuàng)業(yè)的活力發(fā)揮不夠，管理團隊的創(chuàng)造力，想象力，謀劃力和執(zhí)行力還有一定缺失。
       外部因素如何，作為企業(yè)而言只能坦然而堅定地面對，而無法靠一己之力改變。就內(nèi)部來講，我們還是采取了一些果斷的措施，比如學(xué)習(xí)胖東來，服務(wù)再升級。這就是說，事在人為，人能為，我亦能為。具體運作上，對幾乎所有商品實行價格下調(diào)，全面回歸薄利多銷的經(jīng)營原則。再就是在增值服務(wù)上進行了認(rèn)真的研究和探討，采取了一些行之有效的惠民利民安排。同時加大了宣傳力度，擴大社會知曉度和影響力，重新贏得廣大顧客的信任。
       公司最近發(fā)出“打好翻身仗，開創(chuàng)新局面”的號召，是基于作為四十余年的優(yōu)秀企業(yè)，安陽商業(yè)領(lǐng)域老字號的社會責(zé)任，所做出的戰(zhàn)略選擇。這場翻身仗如果打不贏，既有負(fù)洹上品牌的聲譽，也對不起幾十年來始終與吉遠(yuǎn)不離不棄的廣大顧客。如果在四十年后的歲月，不能開創(chuàng)新局面，吉遠(yuǎn)就不能在時代大潮中與時俱進，健康發(fā)展就會有中斷的可能，老一輩嘔心瀝血幾十年開創(chuàng)的基業(yè)就會面臨衰落。
       打好翻身仗可以說是我們的當(dāng)務(wù)之急。因為這主要指的是經(jīng)營業(yè)績方面，只要按照公司的部署和安排，各職能部門和門店全力以赴，增強斗志，多謀良策，措施到位，一定是可以做到的。全體員工一定要奠定必勝的信心，立足于本職工作高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，積極主動的投入到打好翻身仗的行動中。
       開創(chuàng)新局面則是企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。董事長多次語重心長的談到，吉遠(yuǎn)的老本不能一直吃，光吃老本的話，企業(yè)是沒有前途的。這就是說，吉遠(yuǎn)要保持長盛不衰必須要在既有的基礎(chǔ)上，再上新臺階，再展新氣象。為此，除了繼續(xù)催生內(nèi)生動力以外，還要不斷引進具有前瞻性眼光，具有更強創(chuàng)造創(chuàng)新思維的志同道合者加入吉遠(yuǎn)，在傳承優(yōu)秀的同時，能夠貢獻智力智慧，幫助企業(yè)解決存在的問題，清除不合時宜的積弊，與大家同心同德，共同開創(chuàng)新的發(fā)展局面。
       現(xiàn)在，盡管有這樣那樣的困難，但是正如毛主席所講的，“我們的同志在困難的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣?！奔h(yuǎn)還有老一輩在把航定向，還有一支比較有戰(zhàn)斗力的管理團隊，還有穩(wěn)定能干的廣大員工隊伍，我們有足夠的底氣打好翻身仗，開創(chuàng)新局面！

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