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發(fā)表時(shí)間 : 2024-07-05 08:59:08　　訪問次數(shù): 614 次

（2024年第6期）

       董事長(zhǎng)在公司管理干部培訓(xùn)的第二講中，著重談了優(yōu)秀管理人員所應(yīng)具備的方方面面的要求，可以說既中肯，又高度概括。為了幫助大家學(xué)習(xí)和提高，我著重談幾點(diǎn)個(gè)人見解。
       所謂優(yōu)秀就是不滿足于混同一般。企業(yè)長(zhǎng)期倡導(dǎo)的追求卓越，就管理人員的要求而言，也是這個(gè)意思。我認(rèn)為，要做到優(yōu)秀，特別需要培養(yǎng)自己以下幾個(gè)方面的特質(zhì)。
       一是要有事業(yè)心和責(zé)任感。對(duì)于這一點(diǎn)，不少同志也會(huì)掛在嘴邊，但僅僅是說說而已，其實(shí)并沒有在內(nèi)心深處形成這種真正的信念。所以有時(shí)我們看到的是言和行的不一致，看不到其身上散發(fā)出強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取精神。一個(gè)真正具有上述特質(zhì)的人，在何時(shí)何地，做何種事情都會(huì)對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，讓身邊的人感受到你旺盛的工作熱情，強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)意識(shí)和奮發(fā)有為。常言說“群眾的眼睛是雪亮的”。一個(gè)管理者如果是愛崗敬業(yè)的楷模，大家自然會(huì)敬服并跟隨你；如果是平平庸庸，只把工作當(dāng)活干，混日子，大家自然就瞧不上，乃至遠(yuǎn)離你。
       二是要有真本事。所謂真本事，就是董事長(zhǎng)講的能干事，干成事。如果別人干不成，你同樣也干不成，價(jià)值何在？能把自己職責(zé)范圍的工作干的卓有成效，漂漂亮亮，這叫真本事。比如門店幫扶，通過艱苦努力，既有明確思路，又有可行措施，以此幫助門店改善了管理，提升了業(yè)績(jī)，這就是有真本事的體現(xiàn)。說一千，道一萬，干任何工作還是要靠成績(jī)說話。有本事的人辦法多，沒本事的人困難多、理由多。
       三是要有大局觀念。這就要求處處以公司利益為重，個(gè)人利益服從集體利益。只有具有這種境界，才會(huì)在每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻都能想企業(yè)所想，急企業(yè)所急。即使?fàn)奚鼈€(gè)人利益也在所不惜。公司經(jīng)常強(qiáng)調(diào)先公后私，公而忘私，就是對(duì)負(fù)有管理職責(zé)人員的號(hào)召和期許。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的管理者來說，要勇挑重?fù)?dān)，在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前沖在前面，干在前頭，而不是拈輕怕重，退縮回避。平時(shí)要以工作為重，以為企業(yè)多出力、多貢獻(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)，而不是在職務(wù)升降，待遇高低上患得患失。要發(fā)揮表率作用，并以此影響和帶動(dòng)大家，同心同德，為企業(yè)發(fā)展共同打拼。
       吉遠(yuǎn)已走過了四十年，在新的前進(jìn)的道路上還要繼續(xù)探索和奮斗?，F(xiàn)在經(jīng)營形勢(shì)比較嚴(yán)峻，所以提出學(xué)習(xí)胖東來，服務(wù)再升級(jí)，并采取了一系列措施，其中加強(qiáng)管理干部的培訓(xùn)就是重要一環(huán)。希望大家通過學(xué)習(xí)，對(duì)照檢查自己，武裝思想，改進(jìn)工作，提高效率，有所作為，不要辜負(fù)公司的殷切希望，也不要辜負(fù)了廣大員工的信任。

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