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2015年第8期——形成團(tuán)隊(duì)核心是提升 整體工作水平的關(guān)鍵(二談學(xué)習(xí)崔亞麗)
發(fā)表時(shí)間 : 2015-08-18 09:24:03 訪問次數(shù): 833 次
(2015年第8期) 一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否提升整體工作水平,非常關(guān)鍵的一點(diǎn)是看能否形成領(lǐng)導(dǎo)核心。換句話說就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有一兩個(gè)靈魂人物。門店和部門工作是有優(yōu)劣之分的。好的門店和部門思想先進(jìn)、正氣高揚(yáng)、凝聚力強(qiáng)大,工作水平和業(yè)績不斷提升;反之就會(huì)思想渙散、正氣不足、凝聚力不強(qiáng),各吹各的號(hào),各唱各的調(diào),形不成合力,工作滯后。而開發(fā)區(qū)店正是前者的典范。 為什么開發(fā)區(qū)店成為這方面的典范?原因就是有崔亞麗這樣的靈魂人物。崔亞麗精神境界高,一門心思考慮集體利益,一門心思考慮工作,一門心思做好服務(wù)工作。她在不折不扣地貫徹公司理念,身體力行,勇于擔(dān)當(dāng),帶出了好思想,好作風(fēng),形成了優(yōu)良的工作氛圍。 這就是典范,這就是標(biāo)桿。每個(gè)門店和部門的負(fù)責(zé)同志都應(yīng)該認(rèn)真思考這個(gè)問題。必須深刻反思自己到底發(fā)揮了怎樣的作用,是否通過自己的模范帶頭作用影響和帶動(dòng)了大家?常言說,已不正不能正人,就是講的這個(gè)道理。如果一事當(dāng)前先替自己打算,老是個(gè)人在那里患得患失,不考慮整體利益,那么這樣的負(fù)責(zé)人其作用就會(huì)大打折扣,在員工心目中的形象就樹立不起來,也就根本談不上形成團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核心。 古人云,“欲求木之長者,必先固其根本;欲求流之遠(yuǎn)者,必先浚其源泉”。我們?nèi)绻_立自身的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核心地位,就必須學(xué)習(xí)崔亞麗,在思想境界,率先垂范,大局觀諸方面首先武裝自己。這樣,就能在思想、工作等各方面發(fā)揮雁陣之首作用,就能帶領(lǐng)大家向著公司指引的正確目標(biāo)前進(jìn)。 |
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