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2017年第4期——吉遠(yuǎn)發(fā)展史上的重要抉擇(論經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí))

發(fā)表時(shí)間 : 2017-04-17 16:19:08  訪問次數(shù): 652

(2017年第4期)

       吉遠(yuǎn)發(fā)展至今已三十四年了,其間曾經(jīng)歷過一次重要的轉(zhuǎn)型升級(jí),那就是由文具專營(yíng)店到辦公用品超市??陀^地講,那次轉(zhuǎn)型升級(jí)是成功的,促進(jìn)吉遠(yuǎn)上了一個(gè)大的臺(tái)階。如今吉遠(yuǎn)辦公超市九個(gè)自營(yíng)店的規(guī)模和效益在安陽(yáng)依然發(fā)揮著舉足輕重的作用,也造就了市知名商標(biāo)、省著名商標(biāo)和全國(guó)十大文具連鎖店的吉遠(yuǎn)品牌。
       但時(shí)移世易,今非昔比。行政及企事業(yè)單位辦公用品采購(gòu)方式已發(fā)生顯著變化,進(jìn)店采購(gòu)額已逐漸下降。而反觀學(xué)生群體的購(gòu)買需求則日益旺盛,購(gòu)物范圍也日漸擴(kuò)大。如果能夠順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì),有針對(duì)性地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí),不僅能夠趨利避害,而且能夠闖出一片新的天地,促使吉遠(yuǎn)再上一個(gè)更大的臺(tái)階,形成一個(gè)更加可持續(xù)發(fā)展的嶄新局面。
       正是基于對(duì)這一發(fā)展大勢(shì)的認(rèn)識(shí)和把握,吉遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)高層毅然決策進(jìn)行新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
       審時(shí)度勢(shì)需要智慧。商海風(fēng)云變幻,能否看得遠(yuǎn),看得清,看得透,看得準(zhǔn)者方能抓住機(jī)遇而又勝券在握。撥云見日才能掌握事物發(fā)展的規(guī)律而先人一步,這需要運(yùn)籌帷幄而深思熟慮。
       先人一步需要果斷。鄧小平講過,看準(zhǔn)了事情,就要大膽地試,大膽地做。如果畏首畏尾,瞻前顧后,很可能就會(huì)錯(cuò)失良機(jī)而落于人后。
       王總講,我們不妨采用“拿來主義”。這話講得在理。辦公文具行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)在外地已有比較成熟的做法和模式,經(jīng)過縝密考察后,當(dāng)我們認(rèn)為它比較符合吉遠(yuǎn)當(dāng)前實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的實(shí)際時(shí),就不妨敢于“拿來”,并讓它在吉遠(yuǎn)落地,在安陽(yáng)落地,以成為我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的新亮點(diǎn),而且還要讓它成為帶動(dòng)發(fā)展的引擎,成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。新的模式在運(yùn)行中肯定也有磨合期,但是我們有信心駕馭它,改進(jìn)它,克服或多或少的水土不服,最終成為我們自己的有吉遠(yuǎn)特色的經(jīng)營(yíng)模式。
       吉遠(yuǎn)發(fā)展到現(xiàn)在,也出現(xiàn)了阻礙大幅增長(zhǎng)的瓶頸。長(zhǎng)期徘徊在目前的規(guī)模和水平,后勁稍顯乏力,亟需注入新的活力和動(dòng)力。因此新的一次轉(zhuǎn)型升級(jí)是吉遠(yuǎn)后三十年發(fā)展的必然要求和歷史使命。它不是權(quán)宜之計(jì),更不是一時(shí)沖動(dòng)的冒險(xiǎn)之舉。
       新的轉(zhuǎn)型升級(jí)可以說條件已經(jīng)具備。首先是老一輩主要領(lǐng)導(dǎo)還有足夠的魄力和能力去主導(dǎo)它的開展和進(jìn)行,這是吉遠(yuǎn)發(fā)展方向把握上的重要保證。老領(lǐng)導(dǎo)作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的總設(shè)計(jì)師,這是吉遠(yuǎn)之幸,推動(dòng)起來大家心里就有底,就不會(huì)感到茫然。其次是有一班干事創(chuàng)業(yè)的年輕人來組織轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體實(shí)施。公司成立了轉(zhuǎn)型升級(jí)工作小組,這個(gè)組織要發(fā)揮好作用。要按照總體要求拿出實(shí)施方案,去推動(dòng),去落實(shí)。要有敢做敢為,善做善為的擔(dān)當(dāng)意識(shí),要有吉遠(yuǎn)后三十年發(fā)展的使命意識(shí),把轉(zhuǎn)型升級(jí)這件大事辦好。任務(wù)光榮而艱巨,干得漂亮既是吉遠(yuǎn)事業(yè)的成功,也是年輕人個(gè)人事業(yè)的成功。其三是全體吉遠(yuǎn)人都對(duì)新的轉(zhuǎn)型升級(jí)充滿期待,充滿激情,充滿干勁。經(jīng)過充分的醞釀和討論,大家都認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行,而且十分可行。每一個(gè)吉遠(yuǎn)員工都與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),要獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,身體力行,齊心協(xié)力保證轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功。其四是吉遠(yuǎn)經(jīng)過三十多年的發(fā)展已奠定了較為雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ),已有較為足夠的財(cái)力支撐和保障新的轉(zhuǎn)型升級(jí),這一點(diǎn)也是非常重要的,恕不贅述。
       長(zhǎng)期以來,社會(huì)各界也一直關(guān)心吉遠(yuǎn)的發(fā)展,希望吉遠(yuǎn)不僅解決好年輕人接班的問題,也能解決好經(jīng)營(yíng)模式的傳承、創(chuàng)新問題,以確保后三十年的生機(jī)、活力和昌盛,更好地造福于安陽(yáng)這一方熱土??梢哉f吉遠(yuǎn)順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展潮流和故鄉(xiāng)父老的期待,不僅解決了新一代接班問題,而且在經(jīng)營(yíng)模式上果斷發(fā)力,務(wù)必實(shí)現(xiàn)新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)。這兩者既相輔相成,又相得益彰。前者解決不好,轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)從談起;后者解決不好,新一代要實(shí)現(xiàn)后三十年的健康發(fā)展將無(wú)所依憑。當(dāng)今吉遠(yuǎn)事業(yè),可謂天時(shí)、地利、人和無(wú)所不占。機(jī)不可失,時(shí)不我待,應(yīng)宏圖大展,創(chuàng)光明未來!
       山重水復(fù),柳暗花明。讓我們上下同心,共同致力于吉遠(yuǎn)偉業(yè),共同見證她的成功和輝煌!
 

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