2019年第9期——企業(yè)文化學習方法淺談
發(fā)表時間 : 2019-09-16 16:45:20 訪問次數: 714 次
（2019年第9期）
吉遠的企業(yè)文化涵蓋了日常工作的方方面面，而歸納和整理出來的企業(yè)理念短語則是它的精華濃縮。因此，學習企業(yè)文化從此處著手，就是一條十分管用的捷徑。若要取得好的學習效果，我認為可以從以下幾個方面循序漸進地開展。一是要死記硬背。
死記硬背經常被理解為一個不太正面的詞語，甚至被認為是一個不大好的學習方法。其實不然，每個人在學習的啟蒙階段更多的是采取死記硬背的形式。我們的廣大員工對企業(yè)文化大都知之甚少，要想有效的學習和掌握，也必須首先采取死記硬背的方式。就是先把企業(yè)理念短語牢牢記下來，做到熟練記憶，張口就來。這是第一步。
二是要基本理解。
企業(yè)理念短語爛熟于心后，就要力求理解它?？纯凑f的什么意思，要想法弄懂。大部分內容其實是明白好懂的，一點都不深奧。但有些內容是要真正動動腦筋的，不然也理解不準確，不到位。比如“以社會效益為主”這句話，在理解上，它是相對于經濟效益而言的。我們搞經營，當然要追求經濟效益，沒有經濟效益，其它無從談起。但是，我們的追求，我們的出發(fā)點是對社會發(fā)展做出貢獻的，我們的工作是有社會意義的，是國家建設的一部分。正因為有這樣的定位，才決定了吉遠的卓越。否則，也不成其為洹上品牌，鄴下傳奇。所以，對每一句話都要理解好，不要理解偏和理解錯。這是第二步。
三是要能夠講述。
把理念記牢了，也理解了，再接下來能講出來給大家聽，這就提高了一個層次。管理人員能講，這是一個基本要求。因為是職責所在，需要給大家講解，讓大家更好的理解和提高。如果不能講解，能否做一個合格的管理者就要打一個問號。普通員工也要在理解的基礎上談點認識和感受，簡單地說出理念的內涵。如果有顧客問到企業(yè)理念，都要能比較準確地加以解釋。這樣才能獲得社會的高評，才能贏得更多的好感和認同。既展現了吉遠員工的思想文化水平，又提高了吉遠形象。這是第三步。
四是要學以致用。
學習的目的在于應用。吉遠長期倡導學用結合，這也是理念之一。如果僅僅是記下來，也基本懂得，但就是不與自身工作相聯(lián)系，不能正確指導自己把工作進一步做好，讓自己在思想、文化、素質、能力等方面有所提升，那么這樣的學習是無用無效的，也就是徒勞無功的。吉遠的每一條理念其實都是有針對性的，如果用心的話，都能和自身工作相結合。要把它作為座右銘，在工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)加以運用，作為一貫的指導思想。切不可學也學了，結果還是該怎么干還是怎么干，沒有任何改變和提高。通過學習，要做到思想面貌有新變化，工作態(tài)度有新轉變，勞動技能有新提升。這是第四步。
五是要相互交流。
通過上述幾個步驟的學習，每個人都會有新的認識，新的體會。這些認識和體會不可藏于心中，秘不示人。要樂于拿出來與大家分享，并從別人的認識和體會中學到新的東西。
分享可采用多種形式。即使兩位同事之間也可以交流學習心得，既增強了學習效果，又彼此增進了了解，還促進了共同的工作。一個團隊之間的分享，作用會更大。因為人員較多，大家在學習中認識方面的閃光點會更多。通過更多的互動，大家各抒己見，暢所欲言，收獲會更多。所以學習形式上最忌閉門造車，相互交流是共同進步的非常好的方法。在學習進入到一定階段后，公司還可以組織一次大型的學習經驗交流會，選拔學習優(yōu)秀的同志進行更高層次的學習經驗分享，以推動企業(yè)文化學習更深入廣泛的開展。這是第五步。
學習企業(yè)文化是一項長期的戰(zhàn)略性任務。希望全體員工都能高度重視，自覺行動，爭做學習的楷模。只有把企業(yè)文化學好，并用它武裝自己，才能在企業(yè)的發(fā)展中找到用武之地并大顯身手，才能做出更大的成績。
